1. <rt id="mp76i"></rt>
      1. <b id="mp76i"><source id="mp76i"></source></b>
      2. <blockquote id="mp76i"><i id="mp76i"></i></blockquote>
        1. <rt id="mp76i"><source id="mp76i"></source></rt>

          服務電話: 954310

          加急電話: 18081997474

          全部服務分類
          當前位置: 首頁 > 行業資訊 > 福利來了,股權激勵方案總攬

          福利來了,股權激勵方案總攬

          瀏覽量: | 來源: 頂呱呱 | 發布時間: 2022-04-19 17:24:22

          股權激勵方案如果不能從設計之初就總覽全局,就會不可避免的在后續的融資經營等業務或是后期股權激勵的實施時出現問題,捉襟見肘,處處受掣。假如一家企業在創業初期就釋放過多的股權,等到企業真的需要融資或者面臨業務轉型需要新的血液之時,手里已經沒有足夠的籌碼去進行股權激勵或者融資了,這時想要重新調整整體股權架構無疑是極為困難的。
          股權激勵方案
          1、總體設計層面
          公司股權激勵方案的設定就像畫家作畫,作家寫文章,之所以能下筆如有神,是因為在落筆之前就已經對整個框架有了一個完整的想法。做股權激勵,不僅要著眼于公司現狀,還要放眼未來。股權激勵方案的設計之初就要從公司未來的發展規劃來考慮:究竟是要上市,還是要做大之后尋求更大資本收購套現離場,或者是要扎根于行業本身靠企業自身的盈利能力滾動發展,甚至包括企業創始人是有把企業作為傳承形成家族企業的想法,還是在合適的時機尋求經營權和所有權分離,把企業交給職業經理人管理等等。這些因素都有可能對股權激勵產生重大影響,因此需要將各種因素和企業實際控制人的真實想法結合起來。只有確定了大方向,才能對具體的發展做出綜合判斷和布局。比如公司未來上市計劃,就要預留足夠的股權釋放出去,比如業務在高速發展,多元化發展,將來很可能面臨二次三次的股權激勵,那么每一次的份額就要提前考慮好,留下足夠的期權池。
          2、具體實施層面
          股權激勵具體實施層面要可以從兩個方面考慮。首先是成熟業務板塊,成熟業務板塊人員穩定,忠誠度高,利潤也較為穩定。股權激勵的目的是刺激員工的積極性,因此相較而言,成熟業務板塊人員更適合做員工激勵。從成熟業務板塊優先入手,分步推進,從高管和核心骨干到中層管理層和其他骨干。確保帶來正向的效果。切忌全盤冒進。發展好的成熟板塊員工對公司有信心,對公司股權激勵計劃接受度更高。同時一批激勵對象拿到股權收益,也能產生正面的標桿和宣傳作用。后續激勵計劃推進就如魚得水,無需過多動員,事半功倍。
          而對于非成熟業務板塊,可以考慮從期權激勵的角度導入。對非成熟業務板塊人員實施期權激勵,使員工只有在完成公司要求的考核條件后,才能進行行權,即獲得加入公司股權激勵計劃的權利。采取期權激勵的方式,在有效提高員工積極性的同時,還能減少公司前期激勵成本,降低風險,避免出現員工取得公司股權后不干活的情況。
          以上就是股權激勵方案總攬分享,如果還有朋友的問題沒有得到解答,可以下載薯片企服app咨詢股權設計專業顧問。
           

          免責申明 : 部分文字與圖片來源于網絡,僅供參考。若無意中侵犯了您的知識產權,請聯系我們刪除,

          關鍵詞 股權激勵
          馬上獲取報價明細
          立即獲取報價>
          91网站在线播放_大龄熟妇特黄a片_无码视频A片免费看_99久久综合